tag:blogger.com,1999:blog-40820161941156089372024-02-08T02:46:06.736-03:00AdministraçãoPortal dos alunos do curso de Administração da Universidade Federal do MaranhãoMario Torreshttp://www.blogger.com/profile/14140456576360639520noreply@blogger.comBlogger16125tag:blogger.com,1999:blog-4082016194115608937.post-18362562119848715292016-10-07T18:34:00.000-03:002016-10-07T18:34:13.787-03:00<div style="background-color: white; color: #1d2129; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14px; margin-bottom: 6px;">
<a href="https://www12.senado.leg.br/ecidadania/visualizacaomateria?id=122183" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiVCFxHPz8aXCpxMWwOoZJyWxs3wOskUbavMddHHlINx2TljY-_f0vxCzrM5fkTJjd4osW7pevyugvKxvR7ZbyT314LCcCXGpMYrNPs5d1ym1Jxptptaa46kdQrn0lEORm8SbAiPcqGkn8/s320/consulta_publica_adm.jpeg" width="320" /></a></div>
<div style="background-color: white; color: #1d2129; margin-bottom: 6px;">
<h2 style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;">
<span style="font-size: large;"><b>Administrar é para Administrador</b></span></h2>
<div style="font-size: 14px;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Você iria a um médico que não fosse formado em Medicina?</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; color: #1d2129; margin-bottom: 6px;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Você contrataria um advogado que não tivesse diploma em Direito?</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Matricularia seu filho numa escola onde os professores não tem licenciatura? Ou que o Pedagogo não seja formado?</span></div>
<div style="background-color: white; color: #1d2129; margin-bottom: 6px; margin-top: 6px;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Duvido muito.</span></div>
<div style="background-color: white; color: #1d2129; margin-bottom: 6px; margin-top: 6px;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">A existência de regulamentação para o exercício de profissões não é nenhuma novidade. Por motivo muito justo: formação. A propósito, nestes casos, exercer uma profissão sem preencher todos os requisitos legais necessários para tal constitui contravenção penal.</span></div>
<div style="background-color: white; color: #1d2129; margin-bottom: 6px; margin-top: 6px;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Porém, para os administradores, o cenário é bem outro. Na prática, o mais interessante é ter um administrador, mas pode ser um psicólogo, um contador, um engenheiro.. Não há lei que defina quem é que pode administrar. E aí tornam-se comuns as contratações de profissionais com qualquer nível superior para exercer funções típicas da Administração. Entre elas, gerenciar processos.</span></div>
<div style="background-color: white; color: #1d2129; margin-bottom: 6px; margin-top: 6px;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Diante desse cenário, foi elaborado o projeto de lei do senado que hoje tramita com o número 439/2015, estabelecendo o que de é competência do administrador, a exemplo de todas as outras profissões. Obviamente, o projeto vem recebendo críticas de entidades de outras classes de profissionais, que enxergam no PLS uma ameaça ao que consideram “territórios” seus. Infelizmente, não dá pra tratar essa questão em sua totalidade aqui, mas há dois pontos que precisam muito ser esclarecidos.</span></div>
<div style="background-color: white; color: #1d2129; margin-bottom: 6px; margin-top: 6px;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Em primeiro lugar, ninguém está afastando ninguém de nada. Precisamos ter a humildade de compreender que cada profissional agrega conhecimentos e saberes que lhe são particulares e que não são supridos inteiramente pelas outras áreas do conhecimento. Se de um lado, o administrador tem melhores condições de tomar decisões e elaborar estratégias no âmbito empresarial, de outro ele necessita das melhores informações para tomar qualquer decisão e para elaborar as melhores estratégias. O que está se resguardando são as funções administrativas – planejar, organizar, dirigir, controlar – que NÃO, NÃO são ensinadas na faculdade de psicologia, nem na de engenharia, nem na de computação, da forma que são ensinadas nos cursos voltados para a gestão. E isso está sendo feito sem abrir mão da possibilidade de ter informações de qualidade, vindas de um profissional capacitado da área que necessitamos – precisamos agregar conhecimento, não nos assenhorar da área de ninguém.</span></div>
<div style="background-color: white; color: #1d2129; margin-bottom: 6px; margin-top: 6px;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Em segundo lugar, dizer que este projeto não tem relevância social e que estabelece uma reserva de mercado injustificada é de uma desonestidade sem tamanho. Só no ano de 2011, segundo dados do INEP compilados pelo CFA, ingressaram nos cursos de bacharelado em Administração mais de 800.000 alunos, e mais 600.000 em cursos superiores de tecnologias em administração, representando 23% das matrículas do ensino superior. Isso em apenas um ano. Não é difícil imaginar o contingente de mão de obra efetivamente capacitada para gerenciar que é despejada no mercado todo ano, e é obrigada a competir por espaço com profissionais de áreas que já tem a sua própria reserva de mercado – pois psicólogos, contadores, médicos e demais profissionais já tem as suas respectivas legislações que lhes reservam competências. São 2 milhões de pessoas entrando pro exército da mão de obra precarizada, em apenas um ano. Profissionais de nível superior com todas as condições de gerenciar, substituídos por profissionais que não agregam um terço do conhecimento que agregamos.</span></div>
<div style="background-color: white; color: #1d2129; margin-bottom: 6px; margin-top: 6px;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Finalmente, para não me estender demais, pergunto: você entregaria sua saúde mental a um administrador? Creio que não. Nenhum de nós saberia com segurança o que fazer. Então, porque entregar uma empresa a um profissional de qualquer outra área, que não seja um administrador?</span></div>
<div style="background-color: white; color: #1d2129; margin-bottom: 6px; margin-top: 6px;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Administração é para administradores!</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Mariana Moreira Serra</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Graduanda em Administração (Bacharelado) da UFMA</span></div>
<div style="background-color: white; color: #1d2129; display: inline; margin-top: 6px;">
<a class="_58cn" data-ft="{"tn":"*N","type":104}" href="https://www.facebook.com/hashtag/simaopls439?source=feed_text&story_id=10205496245364274" style="color: #365899; cursor: pointer; text-decoration: none;"><span class="_5afx" style="direction: ltr; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span aria-label="hashtag" class="_58cl _5afz" style="color: #4267b2; font-family: inherit; unicode-bidi: isolate;">#</span><span class="_58cm" style="font-family: inherit;">SimAoPLS439</span></span></a></div>
Mario Torreshttp://www.blogger.com/profile/14140456576360639520noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4082016194115608937.post-67196092882850685342014-03-15T11:15:00.006-03:002014-03-15T11:15:51.182-03:00Redirecionamento de e-mails<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">É muito chato ter vários e-mails e ter que acessar cada um para verificar suas mensagens, não é? Vários serviços de e-mail permitem que você redirecione as mensagens recebidas para outro endereço.</span><div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Mostrarei como fazer o redirecionamento das mensagens recebidas no seu email@admufma.com.br para outro endereço. Caso fazer o contrário, ou seja redirecionar suas mensagens daquele seu outro e-mail para o seu email@admufma.com.br, a 'receita de bolo' abaixo vale também para os e-mails que usam a interface do gmail.</span></div>
<div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">1-Acesse seu email@admufma.com.br em www.admufma.com.br e selecione 'Webmail' e entre com seu login (não é necessário digitar o @admufma.com.br). Se preferir acesse também na página do Gmail (www.gmail.com). Nesse caso, no login digite o e-mail completo (com o @admufma.com.br).</span></div>
<div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">2-Selecione na parte superior direita a opção para configurações <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0JAS1mOV2tJfpm47WBG4oDNTI04nfPoRNGuo_rO4HN4D3pOWg7sb6ikTGp3GuESYTwo7mFWZX3M4s_eTQWBIFsnmojrncj9NkAe7QEnZ0jiTQwsL3Oujsb5Mkp4BKD-Jwvrecr480q2w/s1600/remail001.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0JAS1mOV2tJfpm47WBG4oDNTI04nfPoRNGuo_rO4HN4D3pOWg7sb6ikTGp3GuESYTwo7mFWZX3M4s_eTQWBIFsnmojrncj9NkAe7QEnZ0jiTQwsL3Oujsb5Mkp4BKD-Jwvrecr480q2w/s1600/remail001.jpg" height="320" width="247" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
3-Na tela seguinte selecione 'Adicionar um endereço de encaminhamento'.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjA3_5yDXZv1SQc_xDlz3eRyDJ_WYwUxKYclfGJAECoAD3zsbebs73SUxP7GQQ0PyFO4dGmiJfJFWWHRMyr7Wa-QBeE_aXiC_w_iwsFa6S89q3ZuCAYqv3ospYK3OSBTOuN13py6r0-ONI/s1600/remail002.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjA3_5yDXZv1SQc_xDlz3eRyDJ_WYwUxKYclfGJAECoAD3zsbebs73SUxP7GQQ0PyFO4dGmiJfJFWWHRMyr7Wa-QBeE_aXiC_w_iwsFa6S89q3ZuCAYqv3ospYK3OSBTOuN13py6r0-ONI/s1600/remail002.jpg" height="104" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
4-Informe o endereço para o qual deseja que suas mensagens sejam redirecionadas.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEglJf3KCdYDNKPk1nStGx0Ak8codYNAOHzw8C_2I7xiuOjvzZ66Y8mFONGdrMlAZZq6K5b1uCvrnzDCaPkTvExHq8oOkv6LminD4mFd4tbZ2SVvQ3kDKsqEvFrbnTgy-VUHPwVGLkkOhqk/s1600/remail003.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEglJf3KCdYDNKPk1nStGx0Ak8codYNAOHzw8C_2I7xiuOjvzZ66Y8mFONGdrMlAZZq6K5b1uCvrnzDCaPkTvExHq8oOkv6LminD4mFd4tbZ2SVvQ3kDKsqEvFrbnTgy-VUHPwVGLkkOhqk/s1600/remail003.jpg" height="115" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
5-Em seguida, uma mensagem será disparada para que você confirme a propriedade do e-mail.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi3Cwhqx_mC2ejklwHGwbvWfuGF2_zzJFjqfsNtsSZCG3q6Welr5tde56_fuTqGg0jSw3NA46QD-BZLBtrPSuh43Yy60A2esQ04gexd0Bgo61Yn5lg6-yP4RYJC3jPF-y5sM1u8hm_Mxhs/s1600/remail004.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi3Cwhqx_mC2ejklwHGwbvWfuGF2_zzJFjqfsNtsSZCG3q6Welr5tde56_fuTqGg0jSw3NA46QD-BZLBtrPSuh43Yy60A2esQ04gexd0Bgo61Yn5lg6-yP4RYJC3jPF-y5sM1u8hm_Mxhs/s1600/remail004.jpg" height="99" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
6-Depois é só acessar o seu outro e-mail e clicar no link enviado (ou anotar o código) e retornar ao seu admufma para a conclusão do processo. Acesse 'Configurações/encaminhamento e POP/IMAP' novamente e ative o redirecionamento.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjSEf2-5IRpZ1wMwdwSF7CAVVEv0c5jUGzRLuSBce1Ah-fkO_mBa-gudTtPFpNEI6d8M_u0uOIP0uL8-TNzvlMLngZjrAKESdLg_u-P7UbdWHctWTMXCImPPgicgePzmqAhVNRqeJxZui8/s1600/remail005.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjSEf2-5IRpZ1wMwdwSF7CAVVEv0c5jUGzRLuSBce1Ah-fkO_mBa-gudTtPFpNEI6d8M_u0uOIP0uL8-TNzvlMLngZjrAKESdLg_u-P7UbdWHctWTMXCImPPgicgePzmqAhVNRqeJxZui8/s1600/remail005.jpg" height="154" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
Você pode também escolher o que fazer com as mensagens encaminhadas. Manter, arquivar ou excluir.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
Espero que essa 'receita de bolo' seja útil.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
</span></div>
Mario Torreshttp://www.blogger.com/profile/14140456576360639520noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4082016194115608937.post-7255266190685739692013-02-14T18:29:00.005-02:002013-02-14T18:29:42.749-02:00Qual o papel do CRA? - Entrevista com a Presidente do CRA-MA, Adm Isabelle Cristine Martins<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjqzwzxhTREYS7KMCWk5NLFhMdXhhzvHIOCxpOfF8J2-i8bTjXtDhP1Iu1ZyZSAGVEaeHD0vaIOf6_8EdNMxzhLy0LehAgGGPtBYOVuleSgl55-AcUYQm_FvDWTlQPyOf_dd8iTYfPpvf4/s1600/CRA-MA.jpg" imageanchor="1"><img border="0" height="67" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjqzwzxhTREYS7KMCWk5NLFhMdXhhzvHIOCxpOfF8J2-i8bTjXtDhP1Iu1ZyZSAGVEaeHD0vaIOf6_8EdNMxzhLy0LehAgGGPtBYOVuleSgl55-AcUYQm_FvDWTlQPyOf_dd8iTYfPpvf4/s400/CRA-MA.jpg" width="400" /></a> </span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Em entrevista exclusiva para o Blog AdmUFMA a Presidente do CRA-MA, Adm Isabelle Cristine Martins esclarece algumas dúvidas sobre a importância do CRA. Dúvidas compartilhadas por muitos alunos do Curso de Administração. </span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>AdmUFMA</b> - Qual é o papel do CRA na sociedade atualmente? De que maneira contribui?</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><span style="color: blue;">Adm Isabelle Martins</span></b> - O CRA é um órgão consultivo, orientador, disciplinador e fiscalizador do exercício da profissão de Administrador. Sendo assim o Sistema CFA/CRA's tem um papel fundamental na fiscalização e regulamentação da profissão. Contribuímos fiscalizando o exercício da profissão do Administrador; Organizando e mantendo o registro dos Administradores; Julgando as infrações e impondo penalidades em conformidade com a Lei n.º 4.769/65; Expedindo as carteiras profissionais dos Administradores; Trabalhando para resguardar o mercado de trabalho e evitar que profissionais alheios à categoria assumam tarefas privativas do Administrador, conforme estabelece a Lei n.º 4.769/65; Unificando e fortalecendo a categoria profissional dos Administradores. </span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>AdmUFMA</b> - Quais são as principais frentes de atuação de um CRA? A quem interessa a atuação do conselho? </span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><span style="color: blue;">Adm Isabelle Martins</span></b> - As principais frentes são a regulamentação e fiscalização, do exercício da profissão do Administrador, além da busca incansável pela valorização irrestrita do profissional. A atuação do Conselho interessa a todos os profissionais e futuros profissionais da área. </span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>AdmUFMA</b> - Como o CRA-MA se relaciona com as instituições de ensino? </span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><span style="color: blue;">Adm Isabelle Martins</span></b> - Atualmente o relacionamento CRA & IES é muito proveitoso, pois neste último ano conseguimos estreitar essa relação. Oferecemos de forma institucional apoio às realizações dos eventos organizados pelas instituições ou mesmo, pelos estudantes, divulgando os eventos, esclarecendo as formas de atuação do CRA e oferecendo palestrantes nos assuntos relacionados à Administração. Além disso, somos braço direito do MEC no que concerne à verificação e legalidade dos cursos de Administração em nosso estado. </span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>AdmUFMA</b> - Existe alguma forma de Cadastro de alunos junto ao CRA, para que possam participar ou receber informações sobre atividades e eventos? </span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><span style="color: blue;">Adm Isabelle Martins</span></b> - Estamos tentando estreitar ainda mais a relação alunos & CRA através da Carteira de Estudante própria do Administrador (projeto em análise). Mas, de já todos os alunos podem se inscrever no "Newsletter" em nosso site www.cra-ma.org.br para receber todas as nossas atualizações e informativos de cursos, palestras, eventos entre outros.
</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ao final da entrevista, a Presidente do CRA-MA colocou-se à disposição para esclarecimento de quaisquer dúvidas sobre o CRA-MA.</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Nossos agradecimentos à Adm Isabelle Cristine Martins pela colaboração com o AdmUFMA.</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Mário Torres </span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Graduando em Administração - UFMA</span>Mario Torreshttp://www.blogger.com/profile/14140456576360639520noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4082016194115608937.post-83291225829373372452012-08-22T14:49:00.002-03:002012-08-22T14:54:22.901-03:00Você é um profissional Batman ou Superman?<br />
<h2 style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14px; font-weight: normal; line-height: 20px; margin: 10px 0px; padding: 0px;">
Entre a inteligência do homem-morcego e os superpoderes do último sobrevivente do planeta Krypton, o que você reconhece em seu perfil profissional?</h2>
<div>
<br /></div>
<div>
<div style="background-color: white; color: #4c4c4c; font-family: Arial; font-size: 13px; line-height: 19.5px; margin-bottom: 1.5em; padding: 0px;">
Eu sempre gostei do Batman. A grande maioria dos super-heróis atingiu seu status graças a seus poderes especiais. Adquiridos em experiências científicas bizarras, viagens espaciais ou simplesmente agraciados com um dom fantástico ao nascer, os heróis utilizam-se dessas vantagens para vencer seus inimigos. Todos, menos o Batman.</div>
<div style="background-color: white; color: #4c4c4c; font-family: Arial; font-size: 13px; line-height: 19.5px; margin-bottom: 1.5em; padding: 0px;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinUw_6M4vm20NXWxs7tZHA-ZhCkjZSG3c3Cg2DmZwrpeOJmEksYywa1ptUkWdVJcQmJSFX4NTPn-NAfGn0jfXpJk4uBqPlGzWxnWPAOMqJ17-bWE6rKkAwi5B6pW8tT7prS8jLPziot5E/s1600/Batman_x_Superman.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinUw_6M4vm20NXWxs7tZHA-ZhCkjZSG3c3Cg2DmZwrpeOJmEksYywa1ptUkWdVJcQmJSFX4NTPn-NAfGn0jfXpJk4uBqPlGzWxnWPAOMqJ17-bWE6rKkAwi5B6pW8tT7prS8jLPziot5E/s320/Batman_x_Superman.jpg" width="262" /></a>Bruce Wayne era uma criança quando seus pais foram assassinados. Traumatizado, o pequeno órfão opta por uma vida de dedicação e combate ao crime. Enquanto os outros heróis possuem poderes sobre-humanos, Batman possui apenas sua inteligência, um belo carro e algumas ferramentas que carrega no famoso bat-cinto.</div>
<div style="background-color: white; color: #4c4c4c; font-family: Arial; font-size: 13px; line-height: 19.5px; margin-bottom: 1.5em; padding: 0px;">
Por essa razão, resolvi transformar esse herói da minha infância em uma metáfora para o trabalho criativo. Todos os outros heróis, abençoados pela genética ou condições especiais, são um modelo do mito da criatividade. Apenas se tornaram o que estavam predestinados a ser.</div>
<div style="background-color: white; color: #4c4c4c; font-family: Arial; font-size: 13px; line-height: 19.5px; margin-bottom: 1.5em; padding: 0px;">
Bruce Wayne, ao contrário, dedicou-se a uma vida de treinamento e privações, até desenvolver condições suficientes para se transformar no homem-morcego. Levando em conta que ele herdou uma bela fortuna no mesmo mundo em que vive o Super Homem, seria muito fácil para ele resignar-se à sua posição de "simples humano" e deixar o trabalho pesado para os predestinados.</div>
<div style="background-color: white; color: #4c4c4c; font-family: Arial; font-size: 13px; line-height: 19.5px; margin-bottom: 1.5em; padding: 0px;">
</div>
<div style="margin-bottom: 1.5em; padding: 0px;">
Abandonando o conforto, passando por um longo treinamento, e dedicando sua vida a um propósito, esse herói é uma abstração perfeita para a história de vida de diversos indivíduos que assombram e continuam assombrando o mundo real com seus feitos.</div>
<div style="margin-bottom: 1.5em; padding: 0px;">
Para o Super Homem, a vida parece um pouco mais fácil. É verdade que ele é o último sobrevivente de seu planeta natal, mas ao chegar aqui, adquiriu super-poderes que o tornaram um semi-deus. Como diz o personagem de David Carradine no filme Kill Bill, o Super Homem parece zombar de todos nós ao se portar como um mero humano. Ele é mais que isso, sabe disso e se utiliza de seus poderes quando assim deseja.</div>
<div style="margin-bottom: 1.5em; padding: 0px;">
O Super Homem representa o mito. O super herói que nasce com um dom ou simplesmente o adquire da noite para o dia. O Einstein que senta na mesa da cozinha e escreve a teoria da Relatividade, o inventor que está andando na praia e tem uma idéia que vale milhões. Aquela pessoa que simplesmente "tem talento" "teve sorte" ou foi "abençoada".</div>
<div style="margin-bottom: 1.5em; padding: 0px;">
O Super Homem voa, desvia de balas, é praticamente invencível. Por mais que passe por perigos, ele parece saber que poderá contar com seus poderes para sair vivo da pior das situações. O Batman não pode se dar a esse luxo. Suas habilidades são fruto de uma vida de dedicação. Quando tudo parece perdido, só pode recorrer ao seu treinamento e inteligência.</div>
<div style="margin-bottom: 1.5em; padding: 0px;">
E o que acontece quando nós, meros mortais damos de cara com o Batman na nossa frente?</div>
<div style="margin-bottom: 1.5em; padding: 0px;">
O Batman é um super-herói. Sempre ouvimos que super-heróis possuem poderes especiais. Graças ao seu treinamento e ferramentas, o Batman também consegue fazer coisas que nos parecem impossíveis. Nós, olhando de fora, não vimos o longo caminho pelo qual o Batman passou para fazer o que faz. Não vimos os erros, sofrimento e amadurecimento de seu treinamento. Não vemos seus problemas e falhas. Apenas enxergamos o produto pronto. Para nós, que vemos de fora, olhamos seus atos fantásticos, usamos nosso conhecimento sobre o mundo e somos rápidos em concluir: O Batman deve ter poderes sobrenaturais.</div>
<div style="margin-bottom: 1.5em; padding: 0px;">
Albert Einstein e Charles Darwin são apenas dois dos inúmeros exemplos que poderíamos citar de como é fácil cair no mito da criatividade. Basta receber a informação de seus históricos medíocres e conquistas posteriores e criar uma narrativa que faça sentido. E aqui começa a entrar toda aquela conversa sobre iluminação, destino, genética, loucura, sorte e todas aquelas explicações míticas sobre o trabalho criativo. Na falta de algo melhor, elas fazem sentido.</div>
<div style="margin-bottom: 1.5em; padding: 0px;">
Como vimos, o fato das habilidades de pessoas como Einstein e Darwin não terem sido reconhecidas não significa que elas já não estavam sendo desenvolvidas. Mas essa conclusão não é tão direta. Para chegar a ela nós examinamos o modo como contamos histórias, e procuramos algumas pistas sobre o desenvolvimento real dessas duas pessoas.</div>
<div style="margin-bottom: 1.5em; padding: 0px;">
Como vimos, não estamos sempre buscando a melhor solução, apenas uma que nos satisfaça. Nossa observação sobre os "maus alunos" é um pouco mais complicada e exigiu uma boa pesquisa. Enquanto isso, outras explicações podem surgir pelo caminho. Eu poderia ter concluído que os dois possuem mentes diferentes e abençoadas, e me dado por satisfeito. "Era uma vez um menininho diferente, mau aluno e engraçado, que cresceu, foi atingido por uma idéia e criou a teoria da relatividade".</div>
<div style="margin-bottom: 1.5em; padding: 0px;">
Assim, é fácil ignorar nossa conclusão sobre os maus alunos e aplicar a narrativa do mito. Estamos tão habituados com o mito que olhamos para o Batman, mas vemos o Super-Homem.</div>
<div style="margin-bottom: 1.5em; padding: 0px;">
<span style="font-size: xx-small;">Este texto foi publicado originalmente no livro "O Mito da Criatividade", de Fábio Zugman, pela editora Campus/Elsevier, 2008.</span>
<br />
<span style="font-size: xx-small;"><br /></span>
<span style="font-size: xx-small;">Retirado de </span><a href="http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/voce-e-um-profissional-batman-ou-superman/65494/" target="_blank">www.administradores.com.br</a></div>
</div>
Mario Torreshttp://www.blogger.com/profile/14140456576360639520noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4082016194115608937.post-11834264220084276262012-05-17T13:03:00.002-03:002012-05-17T13:09:54.262-03:00Acesso ao SIGAA<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Para concluir seu cadastro no <b>SIGAA</b> dê uma olhada no vídeo a seguir ou siga os passos descritos logo abaixo:</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/vDIBX9K-AfE?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div>
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi2gHFFlUoj6UyvdW5toNmV4f7eVhJlnOnh8cmGsOek1jOvIeiRks5CCMae4ycWUy5vfuc6WY6PQnOB7Q_U6Csc51hD40FdhmTRrv2Xb3nIFPrdnoumjmr2YQRDqxmq7BLI0baCple7kj0/s1600/sigaa02.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi2gHFFlUoj6UyvdW5toNmV4f7eVhJlnOnh8cmGsOek1jOvIeiRks5CCMae4ycWUy5vfuc6WY6PQnOB7Q_U6Csc51hD40FdhmTRrv2Xb3nIFPrdnoumjmr2YQRDqxmq7BLI0baCple7kj0/s1600/sigaa02.jpg" /></a></span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Na página da UFMA acesso o <b>SIGAA</b> no menu à direita.</span><br />
<br />
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<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------</span><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjU_N7nH7dMbek_9XUi5wRIO0E16PvlxcWXRoyd24IkA0wrzdDyQG3Py3fgZhqNIhf33Ka0xeIb7oBBvG_Qwa1mTIeD0nyYUN5mjz-TO_dqlLDWchEILYMcmQr38wnHBcLsyrMy2zDLyHQ/s1600/sigaa03.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" height="67" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjU_N7nH7dMbek_9XUi5wRIO0E16PvlxcWXRoyd24IkA0wrzdDyQG3Py3fgZhqNIhf33Ka0xeIb7oBBvG_Qwa1mTIeD0nyYUN5mjz-TO_dqlLDWchEILYMcmQr38wnHBcLsyrMy2zDLyHQ/s320/sigaa03.jpg" width="320" /></a><br />Selecione <b>Buscar Matrícula Nova</b></span><br />
<br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------</span><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjE8jNocmmE0iQl6xwRlbKMFiuT4Iz_1BNYy8itPbp5NCF_yOmuKdemKgg9Nj144_BJzjbjk4Zcn3Wze19bCaAc1gk9PGcqB3X_tpscn8ICCZ9T5hjD7IqfhPs3xd1IcmjD-M9cujGGE2w/s1600/sigaa04.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" height="140" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjE8jNocmmE0iQl6xwRlbKMFiuT4Iz_1BNYy8itPbp5NCF_yOmuKdemKgg9Nj144_BJzjbjk4Zcn3Wze19bCaAc1gk9PGcqB3X_tpscn8ICCZ9T5hjD7IqfhPs3xd1IcmjD-M9cujGGE2w/s320/sigaa04.jpg" width="320" /></a><br />Anote sua Matrícula Nova</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------</span><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgbB0Af5DecnfenmBIcqtAZNioHaI0l5VYuO1nLBBcHfMs2jxeeG18bB0KhhjutB8BBuNfLmrchmdlNwUFlGwTRhL_y9IiisshkbdfcentCU-ZX-BUV36CYvQrBEEb9kQSURJXaqhWi8z8/s1600/sigaa05.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgbB0Af5DecnfenmBIcqtAZNioHaI0l5VYuO1nLBBcHfMs2jxeeG18bB0KhhjutB8BBuNfLmrchmdlNwUFlGwTRhL_y9IiisshkbdfcentCU-ZX-BUV36CYvQrBEEb9kQSURJXaqhWi8z8/s1600/sigaa05.jpg" /></a><br />E em seguida clique em <b>Entrar no Sistema</b></span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Certifique-se de estar no SIGAA</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjYruYTdXW0j-6o_hxpbtuFvLZjrqP7cX-M5JF3rSOdUrdEVXf-YbySA_Kg5-cBw5hOZ2Pjhfx6z5ji-ffpcve_jQRZ12MOAauiPgB_OGIGgF6MD8hCw755E8wNqgCTqY1ZTEMqAvI5GGc/s1600/sigaa08.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><img border="0" height="42" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjYruYTdXW0j-6o_hxpbtuFvLZjrqP7cX-M5JF3rSOdUrdEVXf-YbySA_Kg5-cBw5hOZ2Pjhfx6z5ji-ffpcve_jQRZ12MOAauiPgB_OGIGgF6MD8hCw755E8wNqgCTqY1ZTEMqAvI5GGc/s640/sigaa08.jpg" width="640" /></span></a></div>
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Em seguida...</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgVfsuf4s9J6VSjij-SJw638tc-WQs0PyknNzm_IhV34LsEAd2sASK95933lXo2Nbs0C0M7kFKQYV_UlAjWdqI4J0RjtBc50Uh5EIGdLh0dLo_mm9OQkvhEckXq1Qpb0aumTzriqhZK5Dw/s1600/sigaa06.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" height="117" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgVfsuf4s9J6VSjij-SJw638tc-WQs0PyknNzm_IhV34LsEAd2sASK95933lXo2Nbs0C0M7kFKQYV_UlAjWdqI4J0RjtBc50Uh5EIGdLh0dLo_mm9OQkvhEckXq1Qpb0aumTzriqhZK5Dw/s320/sigaa06.jpg" width="320" /></a><br />Na tela de logon, selecione '<b>Cadastre-se</b>'</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------</span><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigis_gCesgWEmNjMv4TyLp691chhoNQ0UPrJ2zMht7RT6NnecX_YIR6xeZCfapePA7n-W6Eyebvhk8MwM3vSC9u7yRa2wPext_tOm0E8h3kNdBig9WiOzAiXIWWj_ANtu_DkJ___6Du_o/s1600/sigaa07.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><img border="0" height="238" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigis_gCesgWEmNjMv4TyLp691chhoNQ0UPrJ2zMht7RT6NnecX_YIR6xeZCfapePA7n-W6Eyebvhk8MwM3vSC9u7yRa2wPext_tOm0E8h3kNdBig9WiOzAiXIWWj_ANtu_DkJ___6Du_o/s320/sigaa07.jpg" width="320" /></span></a><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Conclua seu cadastro. Se der erro no final, ignore e vá para <b>Entrar no Sistema</b>.</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Veja também um manual de utilização da <b>Turma Virtual</b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://docs.google.com/open?id=0B8Y1Tdx0vCHVbUlqTUhIZ2VsX0E" target="_blank"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Manual da Turma Virtual</span></a></div>
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span><br />
<br />Mario Torreshttp://www.blogger.com/profile/14140456576360639520noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4082016194115608937.post-20974323091103217132012-05-07T20:04:00.001-03:002012-05-07T20:07:13.235-03:00Lidar com números: difícil para uns, essencial para todos<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEil_P8UpP2dm536LyPEfO1N2JICcl74GV7cptDh90pH5IEoW6ZIUWooVLJQY-_rJCTg2juUIhd4Nq9RKEZKHEDFt5IyLvUaLSnCfBQuUug5QByVP9D1UvrkfJfqQldMdeQ346TF6J8jchY/s1600/calculos.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="192" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEil_P8UpP2dm536LyPEfO1N2JICcl74GV7cptDh90pH5IEoW6ZIUWooVLJQY-_rJCTg2juUIhd4Nq9RKEZKHEDFt5IyLvUaLSnCfBQuUug5QByVP9D1UvrkfJfqQldMdeQ346TF6J8jchY/s320/calculos.jpg" width="320" /></a></div>
<h2>
<a href="http://www.administradores.com.br/informe-se/noticias-academicas/lidar-com-numeros-dificil-para-uns-essencial-para-todos/54879/#.T6hQC58VXd4.blogger"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Lidar com números: difícil para uns, essencial para todos</span></a></h2>
<span class="Apple-style-span" style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14px; line-height: 20px;">Os dilemas e a inegável importância das disciplinas exatas para o estudante e o profissional de Administração</span><br />
<h2 style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14px; font-weight: normal; line-height: 20px; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 10px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<br />
* <span class="Apple-style-span" style="color: #4c4c4c; font-size: 11px; line-height: 13px;">Por </span><strong style="color: #4c4c4c; font-size: 11px; font-weight: bold; line-height: 13px;">Mayara Emmily</strong><span class="Apple-style-span" style="color: #4c4c4c; font-size: 11px; line-height: 13px;">, Revista Administradores</span><br />
<div style="color: #4c4c4c; font-size: 12px; line-height: 18px; margin-bottom: 1.5em; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
Primeiro período. É o segundo dia de aula no curso quando Anna Valéria recebe a ementa e já sabe quais disciplinas irá cursar no semestre. Duas em especial chamam sua atenção: Matemática I e Contabilidade. Como nunca teve tanto domínio de cálculo, Anna fica receosa de como serão essas aulas. Sua impressão negativa fica pior do que imaginava. As aulas se afastavam do assunto do restante do curso, além de serem bem cansativas. Resultado: o desinteresse foi grande e o aprendizado ficou a desejar.</div>
<div style="color: #4c4c4c; font-size: 12px; line-height: 18px; margin-bottom: 1.5em; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
A dificuldade no aprendizado de disciplinas exatas entre alguns estudantes universitários da área de humanas não é novidade. O problema, no entanto, não começa no ensino superior. De acordo com o professor Antonio Carlos Branco, da área de Matemática Aplicada da Fundação Getúlio Vargas (FGV), as reprovações em matérias como Cálculo se devem à ausência de alicerce em Matemática na escola. "O principal motivo das dificuldades é a total falta de base da Matemática do Ensino Médio com que esses alunos chegam ao Ensino Superior. Alunos que aprenderam bem a Matemática do ensino médio não têm, em geral, qualquer dificuldade no aprendizado do Cálculo", aponta.</div>
<div style="color: #4c4c4c; font-size: 12px; line-height: 18px; margin-bottom: 1.5em; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
Outro aspecto proeminente é a relevância dada pelo estudante. Nicolau Reinhard, professor da área de Métodos Quantitativos e Informática da Universidade de São Paulo (USP), afirma que o bom rendimento do aluno depende da importância dada às disciplinas quantitativas durante sua trajetória, em especial no Ensino Médio. "Ao reconhecer o mérito destas disciplinas, o aluno lhes dará o valor devido e terá um desempenho adequado. A motivação e habilidade dos alunos na área quantitativa também são desenvolvidas na sua formação básica, principalmente no ensino médio", explica Reinhard.</div>
<div style="color: #4c4c4c; font-size: 12px; line-height: 18px; margin-bottom: 1.5em; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
</div>
<div style="margin-bottom: 1.5em; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<strong style="font-style: inherit; font-weight: bold;">Mas e as aulas dinâmicas?</strong></div>
<div style="margin-bottom: 1.5em; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
Quando se trata do curso de Administração, geralmente, as salas de aula que possuem mais reprovações são aquelas que precisam de algum tipo de cálculo. E os estudantes se defendem: para muitos deles, isso ocorre devido à não-aplicabilidade imediata dos conhecimentos quantitativos e por muitos dos professores se afastarem de assuntos relacionados ao curso. "O problema, muitas vezes, é a didática adotada. Muitos conhecem bastante a parte técnica, conceitual, mas não sabem transmitir o assunto de forma adequada", afirma a estudante Ana Beatriz.</div>
<div style="margin-bottom: 1.5em; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
O professor Antonio Carlos Branco destaca que a diferença no método de avaliação de exatas - que é focado em testes e provas - em relação às matérias de humanas - que tem os trabalhos como métodos avaliativos fundamentais - é um ponto que contribui para o baixo desempenho dos estudantes. Mas ele assume que muitos docentes precisam buscar novas formas de ministrar suas aulas. "As aplicações de disciplinas quantitativas no curso dependem das metodologias utilizadas no ensino e na utilização do conhecimento exato", comenta.</div>
<div style="margin-bottom: 1.5em; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
E essa relação da disciplina com o cotidiano do estudante deve ser desenvolvida pelos bons profissionais do ensino, segundo Nicolau Reinhard. "O bom professor sempre procurará relacionar o assunto a ser apreendido com conhecimentos anteriores do aluno, o que fará com que ele ilustre as suas aulas com exemplos de uso em outras áreas da vida profissional ou cotidiana. Já que Administração é um curso profissionalizante, o professor também demonstrará a importância e possibilidade de aplicação do instrumental nas várias áreas da Administração. Deste modo, o aluno compreenderá melhor a relevância do assunto para a sua formação e ficará mais motivado para se dedicar ao processo de aprendizagem", destaca o professor da USP.</div>
<div style="margin-bottom: 1.5em; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<strong style="font-style: inherit; font-weight: bold;">Pré-requisito obrigatório: dedicação</strong></div>
<div style="margin-bottom: 1.5em; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
O estudo de matérias exatas no curso não deve ser uma surpresa para os alunos de Administração, já que na vida profissional eles vão lidar com esse tipo de conhecimento.</div>
<div style="margin-bottom: 1.5em; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
A professora Perla Calil explica o caso da área de Finanças: "não é algo estranho para quem escolheu o curso de Administração. Os ingressantes devem saber que todas as decisões tomadas pela empresa - seja na área de Marketing, de Recursos Humanos, de Operações, de Logística, de Estratégia - culminam numa decisão financeira, que gerará investimentos, proporcionará retornos e que precisa ser avaliada quanto ao benefício financeiro".</div>
<div style="margin-bottom: 1.5em; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
Aldery Júnior, professor da Universidade de Brasília (UnB), ressalta bem essa ponte com a profissão. "A Matemática está inserida no contexto dos administradores. Os que não sabem matemática financeira não têm como administrar", enfatiza.</div>
<div style="margin-bottom: 1.5em; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
Para o professor de Estatística da FGV Kaizô Beltrão, os alunos devem largar essa visão inicial de inaplicabilidade das disciplinas e pensarem como elas serão positivas mais à frente. "É possível que haja mais reprovações [em disciplinas com cálculos], principalmente por uma atitude imediatista dos alunos, que não veem como aquela disciplina pode afetar a aquisição de conhecimento das que a seguem na grade curricular e na profissão".</div>
<div style="margin-bottom: 1.5em; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
Por isso, a performance do estudante, como acrescenta Perla Calil, vai depender do seu empenho. "O estudo de Finanças requer o desenvolvimento de exercícios, o que exige tempo de dedicação, e, muitas vezes, isso os alunos não querem".</div>
<div style="margin-bottom: 1.5em; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
E dedicação parece ser a chave para a solução do problema do ensino e aprendizado de matérias exatas no curso de Administração. No entanto, essa não deve ser uma ação unilateral. Ela não pode depender unicamente da postura do professor e nem apenas do esforço do estudante. Ambos devem cumprir seus papéis: o docente de ensinar o conteúdo da maneira mais clara possível e o aluno de estudar e praticar o assunto. Assim, a dedicação conjunta é transformadora, pois qualquer matéria, seja ela ou não de exatas, pode deixar de ser vista pelo futuro administrador como um obstáculo para ser uma verdadeira ferramenta que possibilita uma formação profissional mais completa.</div>
<div style="margin-bottom: 1.5em; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<strong style="font-style: inherit; font-weight: bold;">Professores explicam a importância das disciplinas exatas nas organizações</strong></div>
<div style="margin-bottom: 1.5em; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<em>Solução de problemas reais</em></div>
<div style="margin-bottom: 1.5em; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
As disciplinas instrumentais como Cálculo e Estatística são fundamentais para a solução dos problemas "reais" e para subsidiar tomadas de decisão. Algumas matérias podem propor modelos que precisam ser testados. Por exemplo, o impacto de uma ação de marketing pode ser modelado como uma função com um pico seguido de uma queda. Diferentes estratégias, com custo diferenciado, podem levar a diferentes impactos. A Estatística pode estimar a razão custo/benefício entre elas.</div>
<div style="margin-bottom: 1.5em; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
(Kaizô Beltrão – professor de Estatística da FGV)</div>
<div style="margin-bottom: 1.5em; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<em>Base do gerenciamento financeiro</em></div>
<div style="margin-bottom: 1.5em; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
A Matemática Financeira é um facilitador. Qualquer organização, pública, privada, com ou sem fins lucrativos tem que gerir seus recursos. Se existem recursos, tem que se saber administrar o financeiro e para isso é preciso Matemática Financeira, base para qualquer gerenciamento financeiro.</div>
<div style="margin-bottom: 1.5em; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
(Aldery Júnior - professor de Matemática Financeira da UnB)</div>
<div style="margin-bottom: 1.5em; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<em>Conhecimento para a tomada de decisões</em></div>
<div style="margin-bottom: 1.5em; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
Com a crescente globalização e integração dos negócios, aumenta a quantidade e a complexidade de informações que o administrador precisa tratar para tomar suas decisões. Torna-se cada vez mais difícil fazer escolhas apenas com base na intuição. Uma resposta a esses problemas tem sido a crescente formalização dos processos de análise e decisão, como, por exemplo, o uso de modelos matemáticos para "program trading" e "dynamic pricing". Para fazer um uso efetivo destas ferramentas, o administrador precisa ter firmeza nos conceitos de ferramentas matemáticas e estatísticas que estão na base destes modelos.</div>
<div style="margin-bottom: 1.5em; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
(Nicolau Reinhard – professor da área de Métodos Quantitativos e Informática da USP)</div>
<div style="margin-bottom: 1.5em; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<em>Analisar e lidar com fatores dentro da empresa</em></div>
<div style="margin-bottom: 1.5em; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
O Cálculo Diferencial e Integral é uma das ferramentas matemáticas mais poderosas e importantes para a análise do comportamento das diversas grandezas com que uma organização lida no seu dia a dia. Não é nenhum "bicho de sete cabeças"! Ao contrário, é uma arma poderosa para lidar com eles e transformá-los em "bichos normais".</div>
<div style="margin-bottom: 1.5em; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
(Antonio Carlos Branco – professor da área de Matemática Aplicada da FGV )<br /><br />Retirado de www.administradores.com.br</div>
</h2>Mario Torreshttp://www.blogger.com/profile/14140456576360639520noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4082016194115608937.post-62695687496032441872012-04-05T20:49:00.000-03:002012-04-05T20:49:11.598-03:00O PROCESSO DE ANÁLISE DE INVESTIMENTO À LUZ DAS TÉCNICAS DE ORÇAMENTO DE CAPITAL: UM ESTUDO DO SETOR DA CONSTRUÇÃO CIVIL EM SÃO LUIS<span style="background-color: white; color: #4d4d4d; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;">Artigo publicado pelo Thiago Araújo membro da iniciativa em congresso da SBPC.</span><br />
<br />
<span style="background-color: white; color: #4d4d4d; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;">CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS / GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO / GESTÃO FINANCEIRA</span><br />
<span style="background-color: white; color: #4d4d4d; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;">O PROCESSO DE ANÁLISE DE INVESTIMENTO À LUZ DAS TÉCNICAS DE ORÇAMENTO DE</span><br />
<span style="background-color: white; color: #4d4d4d; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;">CAPITAL: UM ESTUDO DO SETOR DA CONSTRUÇÃO CIVIL EM SÃO LUIS</span><br />
<br />
<span style="background-color: white; color: #4d4d4d; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;">Thiago Alexandre Loureiro Araújo</span><br />
<span style="background-color: white; color: #4d4d4d; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;">Depto. de Ciências Contábeis e Administração – UFMA</span><br />
<span style="background-color: white; color: #4d4d4d; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;">thiago.pesquisador.ufma@gmail.com</span><br />
<br />
<span style="background-color: white; color: #4d4d4d; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;">Sérgio Sampaio Cutrim</span><br />
<span style="background-color: white; color: #4d4d4d; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;">Depto. de Ciências Contábeis e Administração – UFMA</span><br />
<span style="background-color: white; color: #4d4d4d; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;">Prof. Msc./ Orientador - Depto. De Ciências Contábeis e Administração – UFMA</span><br />
<br />
<span style="background-color: white; color: #4d4d4d; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;">INTRODUÇÃO</span><br />
<span style="background-color: white; color: #4d4d4d; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;">No mundo organizacional em que vivem o conglomerado empresarial, as questões de investimento são essenciais para a sobrevivência a logo prazo das empresas, pois somente através do investimento produtivo é que tal sobrevivência e crescimento podem ser assegurados. Segundo Gitman (2003) as técnicas de orçamento de capital são usadas no processo de tomada de decisão pelo administrador financeiro com o intuito de analisar e escolher projetos que resguardem condições viáveis de investimento a fim de maximizar o lucro da empresa elevando o seu valor de mercado e a riqueza dos acionistas, isso através da seleção de gastos de capital ajustados aos objetivos de retorno. A partir da orientação teórica apresentada o presente trabalho tem por objetivo identificar a existência ou inexistência da utilização de técnicas de análise de investimentos comumente defendidas pelo arcabouço teórico da Administração Financeira bem como analisar segundo o ponto de vista teórico – prático qual técnica é comumente escolhida para a análise de projetos no setor da construção civil em São Luis. </span><br />
<br />
<span style="background-color: white; color: #4d4d4d; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;">MÉTODOS</span><br />
<br />
<span style="background-color: white; color: #4d4d4d; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;">O presente trabalho é caracterizado como uma pesquisa do tipo survey exploratória, de natureza quantitativa e teve sua aplicação via questionário como guia de entrevista. Segundo Tanur (1993) apud Pinsonneault & Kraemer (1993) a pesquisa survey pode ser descrita como a obtenção de dados ou informações sobre características, ações ou opiniões de determinado grupo, indicado como representante de uma população-alvo. Para a aplicação dessa metodologia formou-se uma amostra considerada representativa contendendo quatorze empresas da construção civil a partir dos seguintes critérios: tamanho da empresa, tempo de mercado e posicionamento no rank da FIEMA (Federação das Indústrias do Estado do Maranhão) e do SINDUSCON – MA (Sindicato das Indústrias da Construção Civil do Estado do Maranhão). Para melhor análise dos resultados utilizou-se o software Sphinx versão. 5.1 que possui como referência IES como a USP, Unicamp, UnB, ESPM entre outras. Este software foi utilizado nas análises quantitativas e tratamentos estatísticos da pesquisa. </span><br />
<br />
<span style="background-color: white; color: #4d4d4d; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;">RESULTADOS E DISCUSSÃO</span><br />
<br />
<span style="background-color: white; color: #4d4d4d; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;">A presente pesquisa demonstrou que das empresas participantes deste estudo apenas uma possui estrutura legal S/A com ações na bolsa de valores, sendo todas as demais de estrutura Ltda. Os resultados encontrados revelam que de todas as construtoras civis pesquisadas cem por cento utilizam no mínimo alguma técnica conhecida de orçamento de capital, destas setenta por cento realizam adaptações para a análise de investimento e trinta por cento diversificam ou utilizam mais de uma técnica. A principal explicação para este fato é que as empresas entendem que o uso contínuo de uma única técnica de análise de investimento não corrobora maior seguridade no retorno prospectado do capital investido. A pesquisa revelou ainda em seu estudo, indicadores que exercem factual importância no retorno desses investimentos, tais como: condições de estrutura onde pretende-se construir os empreendimentos e os aspectos econômicos relativos à viabilidade mercadológica. Estas variáveis nem sempre são analisadas pelas tradicionais técnicas de orçamento de capital, uma vez que essas não têm sido capazes de captar o valor da flexibilidade administrativa presente em muitos projetos. </span><br />
<br />
<span style="background-color: white; color: #4d4d4d; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;">CONCLUSÕES</span><br />
<span style="background-color: white; color: #4d4d4d; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;">Os administradores financeiros que atuam em empresas da construção civil em São Luis estão sempre avaliando projetos de investimento, com o objetivo primordial de criar valor para essas empresas. Para que haja tal adição de valor, observou-se com base nos resultados auferidos por está pesquisa a fundamental importância da utilização das técnicas de orçamento de capital defendidas pelas teorias Financeiras. Segundo Gitman (2003) tais escolhas procedem de uma criteriosa análise de investimento com base nos modelos de técnicas tradicionalmente utilizados para que seja assegurado um retorno financeiro maior que os custos de capital. Entretanto, observou-se no presente estudo que as técnicas de orçamento capital se tornem um instrumento mais eficaz, com a aplicação de métodos que condicionem a melhor forma de aproveitamento destas técnicas que conectadas a um tratamento mais cuidadoso para a escolha ou eliminação dos projetos a serem implantados, assegura o objetivo de maximização do valor de mercado das construtoras civis que atuam em São Luis. </span><br />
<br />
<span style="background-color: white; color: #4d4d4d; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;">Palavras-chave: Técnicas de Orçamento de Capital, Análise de Investimentos, Projetos.</span><br />
<br />
<span style="background-color: white; color: #4d4d4d; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 20px;">Instituição de Fomento: UFMA - Universidade Federal do Maranhão </span>Mario Torreshttp://www.blogger.com/profile/14140456576360639520noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4082016194115608937.post-47399723822667405622012-03-12T18:53:00.001-03:002012-03-12T18:53:08.159-03:00A Qualificação e as melhores oportunidades<br />
<b>* Ricardo Carreira</b><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgael_oWvhancUMvUv3wXnb8dbbZZjgNOcCAKbBx295s3821aOMMQoXEtC2TBkt1AVu3gRAezLh-nxx3p4TfkM7_jYQswOPj3bGldjw_bKDejfhffrVYZUxxeWlV9DJ8VJa_U5XCMrMsxg/s1600/qualificacao.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgael_oWvhancUMvUv3wXnb8dbbZZjgNOcCAKbBx295s3821aOMMQoXEtC2TBkt1AVu3gRAezLh-nxx3p4TfkM7_jYQswOPj3bGldjw_bKDejfhffrVYZUxxeWlV9DJ8VJa_U5XCMrMsxg/s1600/qualificacao.jpg" /></a></div>
Em um país de desempregados, segundo o IBGE, cerca de 10 milhões, temos um contra-senso, pois a Federação das Indústrias de São Paulo FIESP, anunciou em maio de 2010, que vários setores estão com carência de mão-obra, somando todas as regiões do Brasil, segundo estimativa da própria FIESP, essa insuficiência pode chegar a um milhão de vagas.<br />
<br />
Realmente estamos em um dilema, vários desempregados e muitas empresas precisando de funcionários. A resposta está na qualificação, tema da nossa coluna de hoje, muitas oportunidades dependem de conhecimento técnico aprofundado, conhecimento em gestão além boa base comportamental e de relacionamento.<br />
<br />
Diante dessa realidade a melhor alternativa é a capacitação, é a busca pelo conhecimento contínuo, não podemos apenas imaginar, que o conhecimento na escala mais alta(o nível superior), é a única saída para novas oportunidades.<br />
<br />
Lembramos que, das oportunidades ociosas, muitas estão no campo técnico profissionalizante, com vagas na indústria de base, energia e tecnologia. Com salários convidativos e pontos de emprego praticamente no Brasil inteiro, mas principalmente nos estados do Rio de Janeiro, São Paulo, Paraná, Pernambuco, Goiás e Maranhão.<br />
<br />
Verificando as oportunidades observamos que o nosso estado, o Maranhão, já está sendo colocando entre os mais procurados para novos investimentos, conseqüentemente com maior necessidade de mão-de-obra qualificada.<br />
<br />
Em recente entrevista a rádio CBN, o presidente do conselho de administração da Susano Papéis, Antonio Neto, salientou: “Preocupação com o capital humana no estado Maranhão”. Uma observação como essa mostra que um estado que passou muitos anos sem desenvolvimento ou evolução técnica, deixou um legado de baixa qualificação local, exemplo semelhante ocorreu na Bahia, precisamente na região de Camaçari, que viveu grandes transtornos na década de 90 do século passado, quando da implantação do seu pólo industrial.<br />
<br />
A solução é qualificação, não podemos fugir dessa necessidade, cabe aos empresários da educação, aos gestores públicos e a população em geral, maior interessado, desenvolver planos de massificação do conhecimento, em todos os níveis, seja técnico, superior tecnólogo e superior tradicional, além das variáveis advindas da pós-graduação, outra nível de qualificação que desponta com boas oportunidades.<br />
<div>
<br /></div>
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<br /></div>
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* Ricardo Carreira é Especialista em Logística, Mestre em Gestão de Negócios, Professor da Universidade Federal do Maranhão (UFMA), Consultor Empresarial e Diretor de Negócios da Escola de Negócios Excellence</div>Mario Torreshttp://www.blogger.com/profile/14140456576360639520noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4082016194115608937.post-29249492603756869722012-01-20T22:09:00.000-02:002012-03-08T18:29:12.231-03:00ENMEAD São Luís 2012<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgwqUV_OiyvfE6rIFh1s0IQNpenuM608GGo2KikNNVB_Mgu3m8-hYJ_YUN2-D-3iSEAjxywxxwz6T4tfKIPKSFXnRdYxbWglR6ptwJ2_1kEj4Sw4NtQQl_1R57glyp1bgPFuGEW0V3PEYM/s1600/enmead.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="118" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgwqUV_OiyvfE6rIFh1s0IQNpenuM608GGo2KikNNVB_Mgu3m8-hYJ_YUN2-D-3iSEAjxywxxwz6T4tfKIPKSFXnRdYxbWglR6ptwJ2_1kEj4Sw4NtQQl_1R57glyp1bgPFuGEW0V3PEYM/s400/enmead.jpg" width="180" /></a></div>
Primeiro encontro Maranhense de Administração organizado inteiramente por graduandos. Será sediado em Sâo Luís, nos dias 23, 24 e 25 de Março de 2012, com o tema: O Administrador no cenário de crescimento econômico maranhense.
<a href="http://www.facebook.com/groups/246784725355724/" target="_blank">http://www.facebook.com/groups/246784725355724/</a> (perfil do evento)
O site do evento é o <a href="http://www.enmead.com/" target="_blank">http://www.enmead.com/</a>Mario Torreshttp://www.blogger.com/profile/14140456576360639520noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4082016194115608937.post-85259318394514459242011-11-14T15:46:00.001-02:002011-11-14T16:13:46.439-02:00Torneio PelAdm busca interação<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj0zEQn0rpo2CJ0XFevl_eBjjGzl3mYSCJr34tKb1gBIiI28bKrRFVD1xvIOjFthTzjHQeNAs95iIm-c_e9NS4isxqBPnzWL5sYeYHkfI7RtIjoBtVKLgqMLXvTD-d0l9TEZogHphS1uow/s1600/peladm.jpg" imageanchor="1" style="clear:left; float:left;margin-right:1em; margin-bottom:1em"><img border="0" height="157" width="184" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj0zEQn0rpo2CJ0XFevl_eBjjGzl3mYSCJr34tKb1gBIiI28bKrRFVD1xvIOjFthTzjHQeNAs95iIm-c_e9NS4isxqBPnzWL5sYeYHkfI7RtIjoBtVKLgqMLXvTD-d0l9TEZogHphS1uow/s400/peladm.jpg" /></a></div>
Alunos do curso de administração da Universidade Federal do Maranhão (UFMA) resolveram inovar e criar a primeira Taça "PelAdm" como forma de confraternização e sobretudo para criar os primeiros contatos dos cursandos com as empresas que têm apoiado esta iniciativa.
Segundo Fernando Melo, organizador do evento a proposta foi criada inicialmente para entrosar os alunos de administração, mas diante do sucesso pode ser levada a outras faculdades da capital para divulgar e trazer mais popularidade ao curso. O projeto ainda está sendo estudado pelo comitê organizador e deve ser colocado em prática apenas em 2012.
A competição conta com a participação da categoria masculina e feminina. Entre os homens são oito times divididos em duas chaves, enquanto que duas equipes decidem entre as meninas em uma melhor de três partidas. A forma de disputa é no sistema eliminatório até a definição dos classificados para as tinais da competição.
O mistério está na premiação que, embora simbólica, deve contar com uma surpresa com a entrega de parte do valor em dinheiro gasto nas inscrições, além da já tradicional entrega de troféus e medalhas aos primeiros colocados. "Queremos mostrar que é possível criar laços com os colegas de curso e ainda fomentar o mercado com a participação das empresas que através de parcerias com alguns times divulga sua marca. Este contato é importante porque é o primeiro que os alunos têm com estas empresas que no futuro poderão abrir portas para alguns", declarou Fernando.Mario Torreshttp://www.blogger.com/profile/14140456576360639520noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4082016194115608937.post-44437196696288497112011-09-26T20:23:00.000-03:002011-09-26T20:23:12.465-03:00Santíssima Trindade<br />
<div style="background-color: transparent;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span id="internal-source-marker_0.6026560151949525" style="background-color: transparent; color: black; font-size: 12pt; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">De acordo com Chiavenato, para que o administrador alcance sucesso em suas atividades ele necessita de três ferramentas: Conhecimento, Perspectiva e Atitude. Elas são denominadas por ele de “Santíssima Trindade”. Podemos então relacioná-las com a trindade cristã: Pai, Filho e Espírito Santo.</span></span><div dir="ltr" style="margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: justify;">
<span style="background-color: transparent; color: black; font-size: 12pt; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> Conhecimento significa todo o acervo de informações e aprendizagens que o administrador possui a respeito de sua especialidade, da mesma forma o Pai demonstra ter todo o conhecimento ao nosso respeito “Senhor, tu sondaste e me conheces”, “Os teus olhos viram o meu corpo ainda uniforme” (Salmos 139.1,16).</span></span></div>
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-size: 12pt; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> A capacidade de colocar o conhecimento em ação e convertê-lo em resultados práticos é chamada de PERSPECTIVA. O Filho foi essa perspectiva, no momento em aplicou tudo o aquilo que recebeu do Pai na sua caminhada aqui na terra “E o Verbo se fez carne, e habitou entre nós, e vimos a sua glória, como a glória do unigênito do Pai, cheio de graça e verdade” (João 1.14).</span><br /><span style="background-color: transparent; color: black; font-size: 12pt; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> Depois de obter o conhecimento e aplicá-lo, resta ao administrador fazer com que as coisas aconteçam, ou seja, ter ATITUDE. A atitude representa o estilo pessoal de fazer as coisas acontecerem, a maneira prática de liderar, de motivar, de levar adiante. O Espírito Santo é essa atitude, ele nos impulsiona a pregarmos o evangelho “Mas recebereis a virtude do Espírito Santo, que há de vir sobre vós;” (Atos 1.8).</span></span><div dir="ltr" style="margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: justify;">
<span style="background-color: transparent; color: black; font-size: 12pt; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> Deste modo percebemos que o administrador de sucesso é aquele que utiliza o CONHECIMENTO, a PERSPECTIVA, e a ATITUDE de forma conjunta e o cristão autêntico, da mesma maneira, deve ter a sua caminhada sempre ligada ao PAI (conhecimento-leitura da palavra), ao FILHO (perspectiva-prática) e ao ESPÍRITO SANTO (atitude-evangelismo).</span></span></div>
<div dir="ltr" style="margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: justify;">
<span style="background-color: transparent; color: black; font-size: 12pt; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div dir="ltr" style="margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: justify;">
</div>
<div style="background-color: transparent;">
<div style="text-align: right;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; white-space: pre-wrap;">Elayne Furtado </span></div>
<div dir="ltr" style="margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: right;">
<span style="background-color: transparent; color: black; font-size: 12pt; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> Tamires Gomes Sousa </span></span></div>
<div dir="ltr" style="margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: right;">
<span style="background-color: transparent; color: black; font-size: 12pt; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">7º Período de Administração -UFMA</span></span></div>
</div>
</div>
Mario Torreshttp://www.blogger.com/profile/14140456576360639520noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4082016194115608937.post-31153544154981598262011-09-08T13:37:00.002-03:002011-09-10T13:52:09.195-03:00Grandes Oportunidades X Obstáculos<br />
<div style="background-color: transparent;">
<div dir="ltr" id="internal-source-marker_0.13482900150120258" style="margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: center;">
<span class="Apple-style-span" style="white-space: pre-wrap;"><span class="Apple-style-span" style="white-space: normal;"></span></span></div>
<div style="background-color: transparent;">
<div dir="ltr" id="internal-source-marker_0.13482900150120258" style="margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: justify;">
<span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 12pt; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> As perspectivas para a área de administração são muito animadoras. Se formos dar uma olhada nas oportunidades de trabalho, uma boa parte é para profissionais e estudantes de administração. Isso significa que aqueles que souberem aproveitar bem a vida acadêmica e se preocuparem com o aprendizado de ferramentas tecnológicas e de um 2º idioma terão grandes chances de conseguir um emprego.</span></div>
<div dir="ltr" style="margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: justify;">
<span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 12pt; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> Mesmo com tantas oportunidades muitos desistem do curso, logo nos primeiros períodos. São vários os motivos que os levam a essa decisão, podemos citar: A reprovação em algumas disciplinas, a falta de comprometimento de alguns professores, a infra-estrutura e organização administrativa da universidade, o horário do curso e na maioria dos casos a não identificação com o perfil profissional.</span></div>
<div dir="ltr" style="margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: justify;">
<span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 12pt; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> A palavra mais usada pelos professores nos primeiros períodos é DECISÃO, o administrador toma decisão a todo instante, por isso precisamos assumir uma postura de administradores e decidir enfrentar os obstáculos, afinal a vida nos presenteou com eles para que pudéssemos enfrentá-los e nos tornarmos pessoas melhores e mais fortes. </span></div>
<div dir="ltr" style="margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: justify;">
<span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 12pt; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> A vida acadêmica não é fácil, nos primeiros períodos então nem se fala,é tudo muito novo e nem sempre estamos centrados o bastante para ir em frente. Animem-se, com o passar dos períodos vamos nos acostumando a fazer os trabalhos, os fichamentos, a tirar as infinitas xerox e ler os textos enormes para o dia seguinte.</span></div>
<div dir="ltr" style="margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: justify;">
<span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 12pt; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> O meu conselho é que vocês não olhem apenas os obstáculos, lembrem se de que muitas pessoas estão querendo estar no lugar de vocês, estão lutando para entrar na universidade. Estudem bastante, mas não ser tornem pessoas egocêntricas que não conseguem dividir o conhecimento com o colega. Valorizem o que lhes é apresentado sem reclamar com a certeza de o seu esforço será recompensado no final.</span></div>
<span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 12pt; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"></span><br />
<span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 12pt; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Boa sorte a todos!</span><br />
<br />
<span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 12pt; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"></span><br />
<span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 12pt; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"></span><br />
<span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 12pt; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> Tamires Gomes Sousa</span><br />
<span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 12pt; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> 7º período de Administração-UFMA</span></div>
</div>
Mario Torreshttp://www.blogger.com/profile/14140456576360639520noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4082016194115608937.post-10941265448036197732011-08-08T18:10:00.004-03:002011-08-08T18:52:00.083-03:00Linkedin<span class="Apple-style-span" style="color: rgb(76, 76, 76); line-height: 10px; "><span class="Apple-style-span"><h1 style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 5px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; font-weight: normal; line-height: 10px; color: rgb(0, 149, 218); "><span class="Apple-style-span" >Sua imagem no Linkedin</span></h1><h2 style="margin-top: 10px; margin-right: 0px; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; font-weight: normal; line-height: 20px; color: rgb(0, 0, 0); "><span class="Apple-style-span" ><span class="Apple-style-span">O Linkedin é uma rede social para sua vida profissional. Sua correta utilização pode ajudar a turbinar o seu currículo e fazer a diferença na sua carreira. No brilhante artigo de </span><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(76, 76, 76); line-height: 13px; "><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(48, 77, 131); font-weight: bold; text-decoration: underline; "><a href="http://www.administradores.com.br/home/celia_spangher/" style="color: rgb(48, 77, 131); font-weight: bold; text-decoration: underline; ">Celia Spangher</a></span></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium; font-family: Arial; "> você encontrará algumas dicas para uma melhor utilização dessa poderosa ferramenta.</span></h2><div style="font-family: Arial; "><span class="Apple-style-span" style="line-height: 18px; "><strong style="font-style: inherit; font-weight: bold; ">Cuidando de sua Imagem Profissional no Linkedin</strong><p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">
<br />O Linkedin tem sido uma peça chave nos processos de Recrutamento e Seleção conduzidos tanto pelos profissionais de RH das empresas, como para headhunters como eu. Essa rede social tem funcionado com uma espécie de vitrine para profissionais que estão em transição no mercado, bem como aqueles que estão apenas mantendo seu networking ativo.</p><p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">
<br />Aqui vão algumas dicas para você utilizar essa valiosa ferramenta a favor da sua carreira, evitando "arranhões" à sua imagem. As dicas que dou a seguir são, na sua maioria, baseadas em fatos reais que já vi acontecer:</p><p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">
<br />1) <strong style="font-style: inherit; font-weight: bold; ">Ao fazer o seu perfil</strong>, inclua informações detalhadas sobre sua atuação em cada empresa, seus resultados, sua equipe. Mostre a sua melhor "face", evitando a auto-promoção – não precisa utilizar chavões como 'perfil de liderança, pró-ativo'. Os seus resultados atestam isso muito melhor do que você mesmo. Eu não costumo aceitar convites de conexão de perfis que não estejam minimamente elaborados, porque não sou "colecionadora de contatos". Por isso, invista tempo e energia em elaborar o seu perfil com informações relevantes.</p><p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">
<br />2) <strong style="font-style: inherit; font-weight: bold; ">Não saia por aí distribuindo convites de conexão indiscriminadamente</strong>. Busque profissionais que tenham a ver com a sua área de atuação, ex-colegas, pessoas que você conhece, gente que se destaque pela contribuição que tem dado à rede. Não adianta nada ter 2.000 contatos, se apenas 10 deles têm algum tipo de sinergia com você. Isso não é networking, isso é ser franco-atirador.</p><p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">
<br />3) <strong style="font-style: inherit; font-weight: bold; ">Junte-se apenas a Grupos que você efetivamente consegue participar</strong> – eu, por exemplo, recebo vários convites para participar de Grupos. Porém minha cota de participação séria e relevante já está esgotada. Como não tenho condições de participar de mais grupos, simplesmente não aceito os convites. E caso surja um Grupo de meu interesse, terei que abrir mão de um para entrar no outro. Vejo perfis em que os profissionais participam de 20 grupos. Como conseguem? Provavelmente a participação deles é passiva, só recebem, nada contribuem. Assim não vale!</p><p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">
<br />4) <strong style="font-style: inherit; font-weight: bold; ">Responda a todas as mensagens </strong>– nem que seja uma vez por semana, responda a todos os convites e mensagens que receber. Além da óbvia boa educação, isso demonstra que você está ativo na rede e não é "mais um". Seja seletivo com os convites que receber, e se for para recusar algum, procure justificar, com respeito.</p><p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">
<br />5) <strong style="font-style: inherit; font-weight: bold; ">Não utilize a rede para mandar mensagens comerciais</strong> – é uma gafe imperdoável. Verifique o perfil do profissional para ver a qual abordagem ele está aberto e atenha-se ao que ele quer receber de você. Você pode ofertar serviços, especialmente de RH que é o tema de rede, desde que feito de forma pessoal e elegante, nunca em forma "coletiva".</p><p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">
<br />6) <strong style="font-style: inherit; font-weight: bold; ">Cuidado com as ferramentas de compartilhamento tipo Twitter e BlogLink</strong>. Às vezes você esquece que ativou o twitter para aparecer no Linkedin e o Bloglink para captar artigos do seu blog – e o resultado é que mensagens de cunho muito pessoal acabam aparecendo nos 'updates". O ideal é utilizar a internet como se fosse "a viva voz" ou seja, só escreva o que você diria a viva voz e em público. Caso contrário, você se expõe e dá um tiro no pé. Já vi coisas inacreditáveis (inclusive palavrões) aparecerem de repente no perfil de um profissional supostamente sério. Portanto, CUIDADO!</p><p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">7) <strong style="font-style: inherit; font-weight: bold; ">Compartilhe informação relevante </strong>– O Linkedin não é o Orkut nem o Facebook, pois esses dois permitem um perfil a ser compartilhado com amigos e familiares. O Linkedin é estritamente profissional, por isso, as informações que você posta têm que ser relativas ao seu mercado, à sua linha de atuação e de preferência importantes para os outros profissionais. Evite dar "bom dia, boa tarde, boa noite", discutir os resultados do seu time do coração ou mandar mensagens carinhosas ao seu par.</p><p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">
<br />8) <strong style="font-style: inherit; font-weight: bold; ">Last but not least – por último, mas não menos importante </strong>– Por favor, não utilize os Grupos do Linkedin para "chorar as pitangas" da sua busca por trabalho ou mesmo para falar mal do mercado. É uma "queimada total de filme" – apresente-se de forma positiva, sempre de cabeça erguida diante dos outros membros do Grupo, contribuindo com informações relevantes, compartilhando dicas sobre carreira e fazendo networking de qualidade.</p><p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">
<br />É para isso que a rede social <strong style="font-style: inherit; font-weight: bold; ">Linkedin foi criada </strong>– para ser uma vitrine de profissionais de excelente nível, que podem ser encontrados pelas empresas e por profissionais de RH e com isso alavancar as suas carreiras. Você pode e deve aproveitar essa oportunidade com inteligência e sabedoria.</p><p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">
<br />Boa sorte!</p><p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">
<br />Celia Spangher é Diretora de Gestão do Talento da Maxim Consultores</p><p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; "><a href="http://www.maximconsultores.com.br/" style="color: rgb(48, 77, 131); font-weight: bold; text-decoration: none; ">www.maximconsultores.com.br</a></p><p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; "><a href="mailto:celia@maximconsultores.com.br" style="color: rgb(48, 77, 131); font-weight: bold; text-decoration: none; ">celia@maximconsultores.com.br</a></p><div class="clear" style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; clear: both; display: block; overflow-x: hidden; overflow-y: hidden; visibility: hidden; width: 0px; height: 0px; "></div>
<br />Postado originalmente em </span></div><div style="font-family: Arial; "><span class="Apple-style-span" style="line-height: 18px; "><span class="Apple-style-span" style="font-family: Georgia, serif; color: rgb(0, 0, 0); line-height: normal; "><a href="http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/sua-imagem-no-linkedin/47128/">http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/sua-imagem-no-linkedin/47128/</a></span></span></div></span></span>Mario Torreshttp://www.blogger.com/profile/14140456576360639520noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4082016194115608937.post-58191121995124940692011-05-07T23:28:00.003-03:002011-05-07T23:33:13.588-03:00Matriz Curricular Administração UFMADisciplina CH<br />----1o Período ----<br />Raciocínio Lógico Crítico e Analítico 60<br />Introdução à Administração 60<br />Sociologia Aplicada 60<br />Filosofia e Ética Profissional 60<br />Metodologia da Pesquisa 90<br />----2o Período ----<br />Teoria da Administração I 60<br />Matemática Aplicada à Administração 60<br />Comunicação Empresarial 60<br />Teoria Econômica 60<br />Criatividade e Empreendedorismo 90<br />----3o Período ----<br />Teoria da Adminstração II 90<br />Psicologia Aplicada 60<br />Micro e Macro Economia 60<br />Matemática Financeira 60<br />Estatística I 60<br />----4o Período ----<br />Fundamentos de Direito Público e Privado 60<br />Comportamento Organizacional 60<br />Contabilidade Geral 60<br />OSM 90<br />Estatística II 60<br />----5o Período ----<br />Administração Financeira e Orçamentária 60<br />Administração de RH 90<br />Direiro Internacional 60<br />Administração Mercadológica 90<br />Auditoria e Estrutura de Balanço 60<br />----6o Período ----<br />Pesquisa Mercadológica 90<br />Planejamento Estratégico 90<br />Administração de Matérias e Patrimonial 60<br />Administração Financeira e Orçamentária II 60<br />Administração de Produção 60<br />Estágio Supervisionado I 90<br />----7o Período ----<br />Logística 60<br />Pesquisa Operacional 60<br />Gestão de Projetos e Plano de Negócios 90<br />Administração de Sistemas de Informação 60<br />TCC - Projeto 90<br />Estágio Supervisionado II 90<br />Gestão de Agronegócio (Optativa) 60<br />----8o Período ----<br />Gestão Ambiental e Responsabilidade Social 90<br />Jogos de Empresa 60<br />Negociação e Processos de Decisão 60<br />Gestão da Qualidade e Produtividade 60<br />TCC - Monografia II 60<br />Estágio Supervisionado III 135<br />Atividade Complementar 120<br />Gestão Pública (optativa) 60Mario Torreshttp://www.blogger.com/profile/14140456576360639520noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4082016194115608937.post-36002957589556306042011-05-07T22:46:00.008-03:002011-05-07T23:45:15.719-03:00Entrevista<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiq30HLZ-h29hRi0nAFGv2QBWOXEDFr3ynNy4T6Foq9RQXVQnw4MmatWzBK6ladWSzjN5hN-8RASSWSul-xmAwvqQOuk3X0RzWMn-QihcV8AF8oixRDuzjL5qCDtfbV_sI4H2D49XwWZek/s1600/ricardo_carreira.png"><img style="float: left; margin: 0pt 10px 10px 0pt; cursor: pointer; width: 364px; height: 164px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiq30HLZ-h29hRi0nAFGv2QBWOXEDFr3ynNy4T6Foq9RQXVQnw4MmatWzBK6ladWSzjN5hN-8RASSWSul-xmAwvqQOuk3X0RzWMn-QihcV8AF8oixRDuzjL5qCDtfbV_sI4H2D49XwWZek/s400/ricardo_carreira.png" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5604159717136225234" border="0" /></a><h1 style="font-family:arial;"><span style="font-size:100%;"><a href="http://blog.portalene.com/rcarreira/?p=12" rel="bookmark" title="Link permanente para Ricardo Carreira aconselha as pessoas a investirem constantemente em qualificação profissional">Ricardo Carreira aconselha as pessoas a investirem constantemente em qualificação profissional</a></span></h1><span style=";font-family:arial;font-size:100%;" >No Maranhão muito está se ouvindo falar das oportunidades de negócios, empregos e melhor qualidade de vida com os empreendimentos que começam a se instalar no estado. No entanto, nem sempre fica muito claro que caminhos trilhar para não ficar à margem desse processo. Para o professor Ricardo Carreira, mestre em Gestão de Empresas, consultor de carreiras e diretor da Escola de Negócios Excellence, especializada em formação de executivos, o momento atual de todo maranhense deve ser de capacitação e qualificação.</span> <p style="color: rgb(0, 0, 0);font-family:arial;"><span style="font-size:100%;">Com sua experiência na preparação de profissionais de todos os níveis, Ricardo Carreira dá algumas dicas e orientações para quem ainda está na dúvida. “Todos devemos aproveitar este momento de crescimento e não desperdiçar as oportunidades que começam a aparecer. Já estamos sendo invadidos por profissionais do Brasil inteiro e temos de estar preparados para uma competição de alto nível”, alerta.</span></p> <p style="color: rgb(0, 0, 0);font-family:arial;"><span style="font-size:100%;"><strong>O Estado – Em meio à competitividade do mercado de trabalho, destaca-se quem tem experiência profissional e qualificação?</strong> <strong>Qual a melhor opção para quem está saindo da faculdade?</strong></span></p> <p style="color: rgb(0, 0, 0);font-family:arial;"><span style="font-size:100%;"><strong>Ricardo Carreira</strong> – Não resta dúvida de que a competitividade no mercado de trabalho aumentou consideravelmente. O nível de exigência e expertise é cada vez maior. As organizações estão buscando pessoas que tenham conhecimento técnico associado<br />a padrões comportamentais que facilitem o relacionamento. Para atender a esse novo formato, os cursos mais indicados são os MBAs, que agregam conhecimento técnico com aspectos comportamentais, simulações da prática utilizada no dia-a-dia da empresa e oferecem uma aproximação maior com a realidade.</span></p> <p style="color: rgb(0, 0, 0);font-family:arial;"><span style="font-size:100%;"><strong>O Estado – Com a intensa propagação de programas de pósgraduação e MBA (Master in Business Administration, especialização em Administração), o mercado sinaliza para uma espécie de auto-regulamentação, mas os profissionais ainda têm dúvidas. Os dois cursos são equivalentes? O que traz mais vantagens: a pós ou o MBA? </strong></span></p> <p style="color: rgb(0, 0, 0);font-family:arial;"><span style="font-size:100%;"><strong>Ricardo Carreira </strong>- É importante tante ficar claro que só uma graduação é algo básico, várias pessoas têm. De acordo com o MEC, há 20 anos apenas 1,5% da população tinha acesso ao nível superior, hoje estamos perto de 10%. O mercado de educação está em franca expansão, mas é preciso ter cuidado com o que é oferecido. Muitos cursos são iniciados apenas em função de uma expectativa que não se confirma e forma-se um profissional que não tem mercado para trabalhar. Acredito que hoje o curso mais completo, que agrega valor ao profissional, que mostra novas possibilidades e que aproxima o acadêmico da realidade empresarial, são os MBAs. Inclusive, de acordo com a revista Você SA de janeiro de 2010, um grupo de gestores de pessoas afirmou que o grande diferencial para a contratação é o MBA, por ser mais abrangente e falar de assuntos diretamente ligados à rotina da organização: liderança, custo, desempenho, estratégia, suprimentos, entre outros. Já para quem deseja seguir a carreira acadêmica ou ser um pesquisador, talvez a especialização tradicional seja a mais indicada.</span></p><p style="color: rgb(0, 0, 0);font-family:arial;"><span style="font-size:100%;"><span style="font-family:arial;">Post retirado do blog </span><a style="font-family: arial;" href="http://blog.portalene.com/rcarreira/">http://blog.portalene.com/rcarreira/</a><br /></span></p>Mario Torreshttp://www.blogger.com/profile/14140456576360639520noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4082016194115608937.post-53263645903140803932011-04-08T00:14:00.001-03:002011-04-27T18:38:03.308-03:00Bem Vindos<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhPaUvjnjgdEXHuGDDLwFFbbKuE7Ke4WojChpyqoQN-HIh9QtHE1nhMmVSVDS5V5sWzkV0XazTkMQLvweFaPaax0pFGgdygG0XC7XEbFsQpYLmYgR0sc3emLjhZWFohRWfRB97VWH4npzw/s1600/trainee2.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="203" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhPaUvjnjgdEXHuGDDLwFFbbKuE7Ke4WojChpyqoQN-HIh9QtHE1nhMmVSVDS5V5sWzkV0XazTkMQLvweFaPaax0pFGgdygG0XC7XEbFsQpYLmYgR0sc3emLjhZWFohRWfRB97VWH4npzw/s320/trainee2.png" width="320" /></a></div><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">O admufma.com.br foi criado pelos alunos do curso de Administração da Universidade Federal do Maranhão. A idéia é ter um local para compartilhar informações, textos e material relacionado ao curso. Qualquer aluno ou Professor do curso pode postar material, para isso basta só enviar uma solicitação contendo nome e email e período para mario@admufma.com.br. Será enviada uma senha para acesso e postagem no blog.</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Interessados em usar um email personalizado seunome@admufma.com.br (grátis), favor entrar em contato: mario@admufma.com.br</span>Mario Torreshttp://www.blogger.com/profile/04321745125898461712noreply@blogger.com