Torneio PelAdm busca interação

Alunos do curso de administração da Universidade Federal do Maranhão (UFMA) resolveram inovar e criar a primeira Taça "PelAdm" como forma de confraternização e sobretudo para criar os primeiros contatos dos cursandos com as empresas que têm apoiado esta iniciativa. Segundo Fernando Melo, organizador do evento a proposta foi criada inicialmente para entrosar os alunos de administração, mas diante do sucesso pode ser levada a outras faculdades da capital para divulgar e trazer mais popularidade ao curso. O projeto ainda está sendo estudado pelo comitê organizador e deve ser colocado em prática apenas em 2012. A competição conta com a participação da categoria masculina e feminina. Entre os homens são oito times divididos em duas chaves, enquanto que duas equipes decidem entre as meninas em uma melhor de três partidas. A forma de disputa é no sistema eliminatório até a definição dos classificados para as tinais da competição. O mistério está na premiação que, embora simbólica, deve contar com uma surpresa com a entrega de parte do valor em dinheiro gasto nas inscrições, além da já tradicional entrega de troféus e medalhas aos primeiros colocados. "Queremos mostrar que é possível criar laços com os colegas de curso e ainda fomentar o mercado com a participação das empresas que através de parcerias com alguns times divulga sua marca. Este contato é importante porque é o primeiro que os alunos têm com estas empresas que no futuro poderão abrir portas para alguns", declarou Fernando.

Santíssima Trindade

De acordo com Chiavenato, para que o administrador alcance sucesso em suas atividades ele necessita de três ferramentas: Conhecimento, Perspectiva e Atitude. Elas são denominadas por ele de “Santíssima Trindade”. Podemos então relacioná-las com a trindade cristã: Pai, Filho e Espírito Santo.

  Conhecimento significa todo o acervo de informações e aprendizagens que o administrador possui a respeito de sua  especialidade, da mesma forma o Pai demonstra ter todo o conhecimento ao nosso respeito “Senhor, tu sondaste e me conheces”, “Os teus olhos viram o meu corpo ainda uniforme” (Salmos 139.1,16).

   A capacidade de colocar o conhecimento em ação e convertê-lo em resultados práticos é chamada de PERSPECTIVA. O Filho foi essa perspectiva, no momento em aplicou tudo o aquilo que recebeu do Pai na sua caminhada aqui na terra “E o Verbo se fez carne, e habitou entre nós, e vimos a sua glória, como a glória do unigênito do Pai, cheio de graça e verdade” (João 1.14).
    Depois de obter o conhecimento e aplicá-lo, resta ao administrador fazer com que as coisas aconteçam, ou seja, ter ATITUDE. A atitude representa o estilo pessoal de fazer as coisas acontecerem, a maneira prática de liderar, de motivar, de levar adiante. O Espírito Santo é essa atitude, ele nos impulsiona a pregarmos o evangelho “Mas recebereis a virtude do Espírito Santo, que há de vir sobre vós;” (Atos 1.8).

    Deste modo percebemos que o administrador de sucesso é aquele que utiliza o CONHECIMENTO, a PERSPECTIVA, e a ATITUDE de forma conjunta e o cristão autêntico, da mesma maneira, deve ter a sua caminhada sempre ligada ao PAI (conhecimento-leitura da palavra), ao FILHO (perspectiva-prática) e ao ESPÍRITO SANTO (atitude-evangelismo).

Elayne Furtado   

                                                           Tamires Gomes Sousa

7º Período de Administração -UFMA

Grandes Oportunidades X Obstáculos

  As perspectivas para a área de administração são muito animadoras. Se formos dar uma olhada nas oportunidades de trabalho, uma boa parte é para profissionais e estudantes de administração. Isso significa que aqueles que souberem aproveitar bem a vida acadêmica e se preocuparem com o aprendizado de ferramentas tecnológicas e de um 2º idioma terão grandes chances de conseguir um emprego.

 Mesmo com tantas oportunidades muitos desistem do curso, logo nos primeiros períodos. São vários os motivos que os levam a essa decisão, podemos citar: A reprovação em algumas disciplinas, a falta de comprometimento de alguns professores, a infra-estrutura e organização administrativa da universidade, o horário do curso e na maioria dos casos a não identificação com o perfil profissional.

 A palavra mais usada pelos professores nos primeiros períodos é DECISÃO, o administrador toma decisão a todo instante, por isso precisamos assumir uma postura de administradores e decidir enfrentar os obstáculos, afinal a vida nos presenteou com eles para que pudéssemos enfrentá-los e nos tornarmos pessoas melhores e mais fortes.

A vida acadêmica não é fácil, nos primeiros períodos então nem se fala,é tudo muito novo e nem sempre estamos centrados o bastante para ir em frente.  Animem-se, com o passar dos períodos vamos nos acostumando a fazer os trabalhos, os fichamentos, a tirar as infinitas xerox e ler os textos enormes para o dia seguinte.

 O meu conselho é que vocês não olhem apenas os obstáculos, lembrem se de que muitas pessoas estão querendo estar no lugar de vocês, estão lutando para entrar na universidade. Estudem bastante, mas não ser tornem pessoas egocêntricas que não conseguem dividir o conhecimento com o colega. Valorizem o que lhes é apresentado sem reclamar com a certeza de o seu esforço será recompensado no final.

Boa sorte a todos!



                                                  Tamires Gomes Sousa
                                      7º período de Administração-UFMA

Linkedin

Sua imagem no Linkedin

O Linkedin é uma rede social para sua vida profissional. Sua correta utilização pode ajudar a turbinar o seu currículo e fazer a diferença na sua carreira. No brilhante artigo de Celia Spangher você encontrará algumas dicas para uma melhor utilização dessa poderosa ferramenta.

Cuidando de sua Imagem Profissional no Linkedin

O Linkedin tem sido uma peça chave nos processos de Recrutamento e Seleção conduzidos tanto pelos profissionais de RH das empresas, como para headhunters como eu. Essa rede social tem funcionado com uma espécie de vitrine para profissionais que estão em transição no mercado, bem como aqueles que estão apenas mantendo seu networking ativo.

Aqui vão algumas dicas para você utilizar essa valiosa ferramenta a favor da sua carreira, evitando "arranhões" à sua imagem. As dicas que dou a seguir são, na sua maioria, baseadas em fatos reais que já vi acontecer:

1) Ao fazer o seu perfil, inclua informações detalhadas sobre sua atuação em cada empresa, seus resultados, sua equipe. Mostre a sua melhor "face", evitando a auto-promoção – não precisa utilizar chavões como 'perfil de liderança, pró-ativo'. Os seus resultados atestam isso muito melhor do que você mesmo. Eu não costumo aceitar convites de conexão de perfis que não estejam minimamente elaborados, porque não sou "colecionadora de contatos". Por isso, invista tempo e energia em elaborar o seu perfil com informações relevantes.

2) Não saia por aí distribuindo convites de conexão indiscriminadamente. Busque profissionais que tenham a ver com a sua área de atuação, ex-colegas, pessoas que você conhece, gente que se destaque pela contribuição que tem dado à rede. Não adianta nada ter 2.000 contatos, se apenas 10 deles têm algum tipo de sinergia com você. Isso não é networking, isso é ser franco-atirador.

3) Junte-se apenas a Grupos que você efetivamente consegue participar – eu, por exemplo, recebo vários convites para participar de Grupos. Porém minha cota de participação séria e relevante já está esgotada. Como não tenho condições de participar de mais grupos, simplesmente não aceito os convites. E caso surja um Grupo de meu interesse, terei que abrir mão de um para entrar no outro. Vejo perfis em que os profissionais participam de 20 grupos. Como conseguem? Provavelmente a participação deles é passiva, só recebem, nada contribuem. Assim não vale!

4) Responda a todas as mensagens – nem que seja uma vez por semana, responda a todos os convites e mensagens que receber. Além da óbvia boa educação, isso demonstra que você está ativo na rede e não é "mais um". Seja seletivo com os convites que receber, e se for para recusar algum, procure justificar, com respeito.

5) Não utilize a rede para mandar mensagens comerciais – é uma gafe imperdoável. Verifique o perfil do profissional para ver a qual abordagem ele está aberto e atenha-se ao que ele quer receber de você. Você pode ofertar serviços, especialmente de RH que é o tema de rede, desde que feito de forma pessoal e elegante, nunca em forma "coletiva".

6) Cuidado com as ferramentas de compartilhamento tipo Twitter e BlogLink. Às vezes você esquece que ativou o twitter para aparecer no Linkedin e o Bloglink para captar artigos do seu blog – e o resultado é que mensagens de cunho muito pessoal acabam aparecendo nos 'updates". O ideal é utilizar a internet como se fosse "a viva voz" ou seja, só escreva o que você diria a viva voz e em público. Caso contrário, você se expõe e dá um tiro no pé. Já vi coisas inacreditáveis (inclusive palavrões) aparecerem de repente no perfil de um profissional supostamente sério. Portanto, CUIDADO!

7) Compartilhe informação relevante – O Linkedin não é o Orkut nem o Facebook, pois esses dois permitem um perfil a ser compartilhado com amigos e familiares. O Linkedin é estritamente profissional, por isso, as informações que você posta têm que ser relativas ao seu mercado, à sua linha de atuação e de preferência importantes para os outros profissionais. Evite dar "bom dia, boa tarde, boa noite", discutir os resultados do seu time do coração ou mandar mensagens carinhosas ao seu par.

8) Last but not least – por último, mas não menos importante – Por favor, não utilize os Grupos do Linkedin para "chorar as pitangas" da sua busca por trabalho ou mesmo para falar mal do mercado. É uma "queimada total de filme" – apresente-se de forma positiva, sempre de cabeça erguida diante dos outros membros do Grupo, contribuindo com informações relevantes, compartilhando dicas sobre carreira e fazendo networking de qualidade.

É para isso que a rede social Linkedin foi criada – para ser uma vitrine de profissionais de excelente nível, que podem ser encontrados pelas empresas e por profissionais de RH e com isso alavancar as suas carreiras. Você pode e deve aproveitar essa oportunidade com inteligência e sabedoria.

Boa sorte!

Celia Spangher é Diretora de Gestão do Talento da Maxim Consultores

www.maximconsultores.com.br

celia@maximconsultores.com.br

Postado originalmente em

http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/sua-imagem-no-linkedin/47128/

Matriz Curricular Administração UFMA

Disciplina CH
----1o Período ----
Raciocínio Lógico Crítico e Analítico 60
Introdução à Administração 60
Sociologia Aplicada 60
Filosofia e Ética Profissional 60
Metodologia da Pesquisa 90
----2o Período ----
Teoria da Administração I 60
Matemática Aplicada à Administração 60
Comunicação Empresarial 60
Teoria Econômica 60
Criatividade e Empreendedorismo 90
----3o Período ----
Teoria da Adminstração II 90
Psicologia Aplicada 60
Micro e Macro Economia 60
Matemática Financeira 60
Estatística I 60
----4o Período ----
Fundamentos de Direito Público e Privado 60
Comportamento Organizacional 60
Contabilidade Geral 60
OSM 90
Estatística II 60
----5o Período ----
Administração Financeira e Orçamentária 60
Administração de RH 90
Direiro Internacional 60
Administração Mercadológica 90
Auditoria e Estrutura de Balanço 60
----6o Período ----
Pesquisa Mercadológica 90
Planejamento Estratégico 90
Administração de Matérias e Patrimonial 60
Administração Financeira e Orçamentária II 60
Administração de Produção 60
Estágio Supervisionado I 90
----7o Período ----
Logística 60
Pesquisa Operacional 60
Gestão de Projetos e Plano de Negócios 90
Administração de Sistemas de Informação 60
TCC - Projeto 90
Estágio Supervisionado II 90
Gestão de Agronegócio (Optativa) 60
----8o Período ----
Gestão Ambiental e Responsabilidade Social 90
Jogos de Empresa 60
Negociação e Processos de Decisão 60
Gestão da Qualidade e Produtividade 60
TCC - Monografia II 60
Estágio Supervisionado III 135
Atividade Complementar 120
Gestão Pública (optativa) 60

Entrevista

Ricardo Carreira aconselha as pessoas a investirem constantemente em qualificação profissional

No Maranhão muito está se ouvindo falar das oportunidades de negócios, empregos e melhor qualidade de vida com os empreendimentos que começam a se instalar no estado. No entanto, nem sempre fica muito claro que caminhos trilhar para não ficar à margem desse processo. Para o professor Ricardo Carreira, mestre em Gestão de Empresas, consultor de carreiras e diretor da Escola de Negócios Excellence, especializada em formação de executivos, o momento atual de todo maranhense deve ser de capacitação e qualificação.

Com sua experiência na preparação de profissionais de todos os níveis, Ricardo Carreira dá algumas dicas e orientações para quem ainda está na dúvida. “Todos devemos aproveitar este momento de crescimento e não desperdiçar as oportunidades que começam a aparecer. Já estamos sendo invadidos por profissionais do Brasil inteiro e temos de estar preparados para uma competição de alto nível”, alerta.

O Estado – Em meio à competitividade do mercado de trabalho, destaca-se quem tem experiência profissional e qualificação? Qual a melhor opção para quem está saindo da faculdade?

Ricardo Carreira – Não resta dúvida de que a competitividade no mercado de trabalho aumentou consideravelmente. O nível de exigência e expertise é cada vez maior. As organizações estão buscando pessoas que tenham conhecimento técnico associado
a padrões comportamentais que facilitem o relacionamento. Para atender a esse novo formato, os cursos mais indicados são os MBAs, que agregam conhecimento técnico com aspectos comportamentais, simulações da prática utilizada no dia-a-dia da empresa e oferecem uma aproximação maior com a realidade.

O Estado – Com a intensa propagação de programas de pósgraduação e MBA (Master in Business Administration, especialização em Administração), o mercado sinaliza para uma espécie de auto-regulamentação, mas os profissionais ainda têm dúvidas. Os dois cursos são equivalentes? O que traz mais vantagens: a pós ou o MBA?

Ricardo Carreira - É importante tante ficar claro que só uma graduação é algo básico, várias pessoas têm. De acordo com o MEC, há 20 anos apenas 1,5% da população tinha acesso ao nível superior, hoje estamos perto de 10%. O mercado de educação está em franca expansão, mas é preciso ter cuidado com o que é oferecido. Muitos cursos são iniciados apenas em função de uma expectativa que não se confirma e forma-se um profissional que não tem mercado para trabalhar. Acredito que hoje o curso mais completo, que agrega valor ao profissional, que mostra novas possibilidades e que aproxima o acadêmico da realidade empresarial, são os MBAs. Inclusive, de acordo com a revista Você SA de janeiro de 2010, um grupo de gestores de pessoas afirmou que o grande diferencial para a contratação é o MBA, por ser mais abrangente e falar de assuntos diretamente ligados à rotina da organização: liderança, custo, desempenho, estratégia, suprimentos, entre outros. Já para quem deseja seguir a carreira acadêmica ou ser um pesquisador, talvez a especialização tradicional seja a mais indicada.

Post retirado do blog http://blog.portalene.com/rcarreira/

Bem Vindos

O admufma.com.br foi criado pelos alunos do curso de Administração da Universidade Federal do Maranhão. A idéia é ter um local para compartilhar informações, textos e material relacionado ao curso. Qualquer aluno ou Professor do curso pode postar material, para isso basta só enviar uma solicitação contendo nome e email e período para mario@admufma.com.br. Será enviada uma senha para acesso e postagem no blog.


Interessados em usar um email personalizado  seunome@admufma.com.br (grátis), favor entrar em contato: mario@admufma.com.br